В ході так званої «реформи» газової сфери енергетики ми всі з вами стали учасниками дивного процесу, який призвів до парадоксального ситуації - у всіх справі погані, а у одного суб’єкта - чудові.
Вгадайте назву цієї компанії?! Правильно - НАК Нафтогаз!
До речі, якось випадково на одному з останніх ефірів Прем’єр Шмигаль навіть не відніс газову галузь до сфери енергетики.
І це мабуть не випадково, оскільки на мою думку Нафтогаз давно перетворився у фінансово-фіскального агента, який фактично забув про виробничої аспекти своєї діяльності, сконцентрувавшись на торгівельно-спекулятивних операціях та обкладанні споживачів додатковим податковим навантаженням по суті.
Тому дозволю собі декілька питань і пропозицій до Уряду стосовно парадоксальної ситуації, яка сталася завдяки так званій «реформі» газової сфери та її «корпоративного» управління.
1. На даний час енергетична галузь перебуває на межі виживання. Це стосується практично всіх енергетичних підприємств. Винятком з цього ряду є хіба що Нафтогаз України, який за слова пана Коболєва «накопив достатній запас міцності для проходження кризи».
2. Хочу сказати, що цей запас міцності, Нафтогаз накопив завдяки обезкровленню всіх інших учасників ринку та споживачів, тарифи і ціни для яких регулюються державою.
3. З «дивних» причин держава зарегулювала так цей ринок, що в ланцюгу від видобутку до постачання газу кінцевому споживачу, тільки Нафтогаз протягом останніх п’яти років отримував 250% рентабельності, а всі інші отримували шалені збитки.
4. Назву декілька показових цифр. За даними Нафтогазу, на початок запровадження в країні карантинних заходів, «заборгованість контрагентів, які отримують газ від Нафтогазу відповідно до положення про ПСО склала 76 млрд грн. Крім цього дебіторська заборгованість за газ перед Укртрансгазом за так звані «небаланси» складає ще 44 млрд.грн.
5. Тобто у фінансовій звітності Нафтогазу сумарна дебіторська заборгованість за природний газ складає (76+44) 120 млрд грн.
6. Уявіть собі, що на сьогодні заборгованість перед Нафтогазом перевищує річну вартість всього реалізованого газу в Україні.
7. Як можна накопити запас міцності при такій заборгованості за газ? Правильно – загнавши всіх інших учасників рику ПСО у банкрутство.
8. На цьому шляху Нафтогазу протягом останніх шести років невпинно допомагали і НКРЕКП і Кабінет Міністрів України.
9. Думаю, що метою штучно створених умов банкрутства для всіх інших учасників ринку ПСО є перерозподіл власності на користь «властьимущих» - можновладців.
10. Хочу звернутись саме до цих можновладців, можливо в умовах епідемії, Уряд та НКРЕКП зрозуміють необхідність повернутись обличчям, як до операторів газорозподільних мереж так і до підприємств ТКЕ.
11. Оскільки в минулому за рахунок цих підприємств Нафтогаз за словами пана Коболєва накопив достатній запас міцності, - закликаю Кабінет Міністрів України та НКРЕКП прийняти рішення відповідно до яких, з моменту встановлення карантину, введеного постановою Кабінету Міністрів України "Про запобігання поширенню на території України гострої респіраторної хвороби COVID-19, спричиненої коронавірусом SARS-CoV-2" від 11 березня 2020 року №211 і до його завершення в установленому законом порядку а також протягом місячного терміну після його закінчення всі підприємства-учасники ринку постачання газу на умовах ПСО (оператори ГРМ, постачальники газу для населення, підприємства ТКЕ) звільняються від плати за природний газ для НАК «Нафтогаз України»
12. В подальшому сума боргу, що виник перед Нафтогазом в період карантинного періоду за поставлений газ на умовах ПСО підлягає реструктуризації на декілька років, з обов’язковим включенням таких платежів до структури тарифів на розподіл, постачання природного газу та тарифів на теплову енергію.
Додаток: Про ефективність розвитку виробництва «групи Нафтогаз» за 2016-2019
https://cdn.fbsbx.com/…/92134868_88677249…/ebidtacapex_.pdf…
